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1 服飾品牌試水批發轉零售 于 周四 1月 14, 2016 8:07 pm

 讓泉州鞋服品牌經過了十幾年的高速發展。受生活[url=[您必需注冊登錄才能查看本鏈接。]]團體服[/url]方式的活化及終端信息不能快速無誤地反饋到品牌生產商等因素的影響,服飾品牌正逐漸凸顯出其不適應時代變化發展的弊端,各級分銷商只關心自己的利益收入未能及時梳理產品的信息流,離消費者太遠的銷售方式當下已不再成為泉州各鞋服品牌企業發展的萬金油
 
   近年來的發生變化的訂貨會形式,也逐漸釋放出一個行業內的信號:批發轉零售正當時!安踏、七匹狼、富貴鳥、勁霸等品牌已經踏上這條讓企業再獲重生的希望之路,並開始看見曙光。
 
   傳統渠道面臨挑戰
 
   近一兩年來泉州服飾品牌傳統的訂貨會冷清了不少。在業內人士看來並非壞事,與往年的轟轟烈烈大場面訂貨會氛圍不同,自去年始多家企業開始把訂貨會的焦點逐漸轉移到產品的[url=[您必需注冊登錄才能查看本鏈接。]]團體制服[/url]終端銷售渠道上。
 
   批發轉零售,無疑是近兩年來每每提到產品銷售渠道創新時使用頻率最多的詞語。我們正在進行第二場戰爭。安踏(中國)有限董事[url=[您必需注冊登錄才能查看本鏈接。]]韓國童裝[/url]局主席丁世忠在今年全國兩會期間接受時曾說,在原有模式下,品牌商不控制零售渠道,完成銷售主要依靠代理商。對品牌商而言,只要批發出去就已形成銷售額,卻感受不到市場和零售終端的變化,品牌+大批發的弊端在於信息不暢。
 
   當這種模式面臨市場增速放緩之後,就出現了產能過剩、庫存積壓等問題,北京奧運會後囤積的高庫存就是這個模式下的產物。業界人士分[url=[您必需注冊登錄才能查看本鏈接。]]韓國童裝批發[/url]析,從過去高度依賴代理商的批發模式,轉向以消費者為導向的零售業務模式,是泉州鞋服行業未來發展的大趨勢。
 
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