1 打造有特色差異化的精品服務站 周二 1月 20, 2015 8:29 pm
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服務樓宇、服務企業、服務黨員及白領,不僅需要有活動的聲寶服務站貫穿與熱度保持,更需要有實實在在,看得見、摸得著的載體。為此,靜安寺街道黨工委辦事處圍繞上海市委“一號課題”對街道服務與治理職能的明確和有效落地,著力在樓宇立體服務站建設中謀思考和突破,引領多元參與建設共管,努力讓樓宇立體服務站成為惠及企業與個人發展的“樂土”和溫馨家園。經過近一年的建設,1788國際中心樓宇立體服務站在2014年11月正式成立。 結合樓宇特色活動多、專業服務機構多、公益項目多、品質需求多的特點,服務站確歌林服務站立了樓宇立體服務站、樓宇企業服務聯絡站“兩站”相融的工作理念,致力於打造和諧樓宇立體社區。首批推出的18個服務項目涵蓋了管理協調類、日常服務類、文化休閑類與生活保障類四個類別,力求做到各方資源的科學、有序整合以及多元需求的“全覆蓋”。 堅持實體化建設與項目化運作並重,規定內容與自選內容並重,新建落地與資源整合並重,務實有效與輻射拓展並重,實現運行和管理的多元融合。“七夕”交友、瑜伽班、尊巴舞蹈班、樓宇運動會、中學生走樓宇看企業等形式多樣的活動都體現了以項目運作育樓宇文化,打造立體服務站“軟實力”的用意。在服務本樓宇人員的同時,積極鼓勵來自周邊其他樓宇的年輕人一起加入進來,在互動中,逐步聚合起整個靜安寺商圈的力量。 “項目圍繞需求轉”“資源圍繞服務轉”“工作圍繞共贏聲寶歌林服務站轉”的工作定位,將靜安寺街道黨政工團的活動與樓宇企業的品牌文化、公益活動進一步融合到一起,實現了樓宇內黨組織、業主方、物業、入駐企業、員工等的主體責任分工落實。 “共建、共享、共贏”的建設目標得到了更有力的保障。靜安寺街道相關表示,將進一步在立體服務站運行中深化對社會治理層面規律性的研究,聚合力量,主動應對,順勢而為,提升能力、尋找共贏點、增強輻射力,讓1788樓宇立體服務站成為高檔商務樓宇精品立體服務站建設的新標杆。 氬焊機,slide bearing,Plastic bearing,powder metal,sintered metal]